Inhoud, verbeterde competenties en praktische info
Deze opleiding bestaat uit 6 bijeenkomsten van 3 lesuren.
Inhoud
Bijeenkomst 1
- Benefitsmanagement
- Projectfinanciën (o.a. budget control, begroting)
- Business case
Bijeenkomst 2
- Risico- en crisismanagement
- Projectscope, kwaliteit (o.a. Fagan-inspecties), de projectorganisatie
- Template voortgangsrapportage (opdrachtformulering en managementaspecten)
Bijeenkomst 3
- Projectplanning (tijd): Precedence Diagramming en Critical Chain Projectmanagement (hoe wordt gepland en hoe wordt tijd gebruikt/verspild)
- Voortgangsbewaking (Earned Value Management),
- Stakeholdermanagement en communicatie(plan),
- Capaciteit
- Managementinformatie
Bijeenkomst 4
- Het managen van projecten: duurzaam groeien als projectmanager en als projectteam (sociale dynamiek)
- Persoonlijke communicatie
Bijeenkomst 5
- De methoden/projectaanpak Prince-2 en Scrum (theorie 1)
Bijeenkomst 6
- Toepassen methode Scrum in spelvorm (praktijk).
Na afloop van deze opleiding heeft elke deelnemer de volgende competenties verbeterd:
- Verantwoordelijkheid krijgen, nemen en je verantwoorden
- Het schrijven van een professionele voortgangsrapportage en business case
- Inzicht in en verbeteren van persoonlijke ontwikkelpunten
- Inzicht in communicatieprocessen
- Het schrijven van een kwaliteitsmanagementplan en communicatieplan
- Inzicht in time management
De deelnemer schrijft als eindproduct een professionele voortgangsrapportage en een business case.
De deelnemer ontvangt het certificaat: Projectmanagement Senior als er aan minimaal 5 van de 6 bijeenkomsten is deelgenomen en het eindcijfer voor de eindproducten een voldoende is.
Aantal PE-punten: 60 (bij inleveren Voortgangsrapportage en Business Case, 30 (zonder Voortgangsrapportage en Business Case)
De prijs bedraagt Euro 2.295,- excl. Btw.