Scrum

De training is geschikt voor iedereen die een ongeveer 1 jaar ervaring heeft met projectmanagement. Het gaat in de training om het verschil tussen de watervalaanpak en de agile aanpak Scrum, wanneer wordt voor welke aanpak gekozen en het actief aan de slag gaan met Scrum en het opleveren van een eindproduct (eindresultaat) door het toepassen van Scrum.

Inhoud, verbeterde competenties en praktische info

Deze training bestaat uit 2 bijeenkomsten van 3 lesuren.

Inhoud

Bijeenkomst 1

  • Doel organisatie versus projectresultaat
  • Projectfasering en scope of works
  • Waterval versus agile: wanneer welke aanpak?
  • Projectbeheersing: de duivelsdriehoek
  • De projectorganisatie: opdrachtgever, projectmanager en projectcontroller
  • De Scrum principes en het Scrum framework
  • De rollen (Scrum Master, Product Owner en het project- c.q. ontwikkelteam)
  • De meetings (sprint planning, daily scrum, retrospective etc.)
  • De lijsten, zoals Product Backlog en Sprint backlog en technieken als Poker Planning en User Stories.
  • Wat betekent Agile projectmanagement voor projectbeheersing?
     

Bijeenkomst 2 

  • Korte samenvatting Scrum
  • Aan de slag: voorbereiden van de Scrum-aanpak en actief werken met Scrum: een concreet product opleveren door het toepassen van Scrum.
     

De deelnemer ontvangt een bewijs van deelname als er beide keren is deelgenomen. 

Aantal PE-punten: 8 (6 contacturen en 2 uren voorbereiding).

De prijs bedraagt Euro 895,- excl. Btw. 

 

Datum, tijd en locatie