Programma management

De training is zowel geschikt voor iemand die binnenkort begint als programmamanager als iemand met al enkele jaren ervaring als programmanager. De kern is het schrijven van een professioneel programmaplan.

Inhoud, verbeterde competenties en praktische info

Deze training bestaat uit 6 bijeenkomsten van 3 lesuren.

Inhoud

Bijeenkomst 1: 

  • Wie, wat, wil je leren?  Wie ben je, wat doe je en waar werk je
  • Bij welk programma ben je betrokken en hoe?
  • Programmamanagement, wat is het (niet)?
  • Bereiken van doelen, realiseren van benefits
  • Voor- en nadelen/risico’s en kansen (gerelateerd aan jouw programma)

     

Bijeenkomst 2 

  • Intake van een programma (koppelen aan Canvas) wat heb je nodig? en wanneer zeg je nee?
  • Soorten ambities/doelen (problemen, oplossingen, effecten veranderbereidheid)
  • Opbouw programma (proces/structuur)
  • De programma-organisatie
  • Wat levert dit nu op voor jou als Programmamanager of voor jouw programma


     

Bijeenkomst 3

  • Het invullen van een canvas voor jouw programma
  • Het belang van visie voor programma’s
  • Hoe breng ik en houd ik mijn programma(s) “top of mind”
     

Bijeenkomst 4

  • Handelen vanuit keuze. Doelen-inspanningen-Middelen-Netwerk
  • Sturen en beheersen
  • Meten, evalueren en rapporteren
  • Strategisch denken en handelen
  • Het opstellen van een Programmaplan.  
     

Bijeenkomst 5

  • Bespreken voorbereidingsopdrachten
  • Stakeholdersmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit programmamanagers
  • Samenwerking in programma’s
  • Teamsamenstelling en teamvorming.
     

Bijeenkomst 6

  • Het finaliseren van het Programmaplan
  • Presentatie en bespreking dilemma’s in programma’s
  • Leerpunten vaststellen en accentueren. 
     

Na afloop van deze training heeft elke deelnemer de volgende competenties verbeterd:

  • Verwoorden waarom iets wel of niet een programma moet zijn
  • Meedenken over het vormgeven van programma’s, plan-do-check
  • De dynamiek in programma’s herkennen, het mensenwerk
  • Weten wanneer je andere mensen nodig hebt om het succes samen te maken
  • Schrijven van een Programmaplan.

     

De deelnemer schrijft als eindproduct een professioneel Programmaplan. 

De deelnemer ontvangt het certificaat: Programmamanagement als er aan minimaal 5 van de 6 bijeenkomsten is deelgenomen en het eindcijfer voor het Programmaplan een voldoende is.

Aantal PE-punten: 60 (bij inleveren Programmaplan, 30 zonder Programmaplan).

De prijs bedraagt Euro 2.295,- excl. Btw. 

 

Datum, tijd en locatie