Inhoud, verbeterde competenties en praktische info
Deze training bestaat uit 6 bijeenkomsten van 3 lesuren.
Inhoud
Bijeenkomst 1:
- Wie, wat, wil je leren? Wie ben je, wat doe je en waar werk je
- Bij welk programma ben je betrokken en hoe?
- Programmamanagement, wat is het (niet)?
- Bereiken van doelen, realiseren van benefits
Voor- en nadelen/risico’s en kansen (gerelateerd aan jouw programma)
Bijeenkomst 2
- Intake van een programma (koppelen aan Canvas) wat heb je nodig? en wanneer zeg je nee?
- Soorten ambities/doelen (problemen, oplossingen, effecten veranderbereidheid)
- Opbouw programma (proces/structuur)
- De programma-organisatie
Wat levert dit nu op voor jou als Programmamanager of voor jouw programma
Bijeenkomst 3
- Het invullen van een canvas voor jouw programma
- Het belang van visie voor programma’s
- Hoe breng ik en houd ik mijn programma(s) “top of mind”
Bijeenkomst 4
- Handelen vanuit keuze. Doelen-inspanningen-Middelen-Netwerk
- Sturen en beheersen
- Meten, evalueren en rapporteren
- Strategisch denken en handelen
- Het opstellen van een Programmaplan.
Bijeenkomst 5
- Bespreken voorbereidingsopdrachten
- Stakeholdersmanagement
- Persoonlijke effectiviteit programmamanagers
- Samenwerking in programma’s
- Teamsamenstelling en teamvorming.
Bijeenkomst 6
- Het finaliseren van het Programmaplan
- Presentatie en bespreking dilemma’s in programma’s
- Leerpunten vaststellen en accentueren.
Na afloop van deze training heeft elke deelnemer de volgende competenties verbeterd:
- Je kent de visies op en instrumenten van programmamanagement
- Je kunt programmamanagement vormgeven in een bestaande lijnorganisatie, binnen de non profit en profit sector
- Je kunt sturen op basis van programma’s en je houdt daarbij rekening met de P&C-cyclus
- Je brengt samenhang aan tussen projecten en activiteiten binnen programma’s
- Je hebt inzicht in je rol als programmamanager en weet hiermee om te gaan binnen een politiek-bestuurlijke context.
- Het schrijven van een professioneel Programmaplan.
De deelnemer schrijft als eindproduct een professioneel Programmaplan.
De deelnemer ontvangt het certificaat: Programmamanagement als er aan minimaal 5 van de 6 bijeenkomsten is deelgenomen en het eindcijfer voor het Programmaplan een voldoende is.
Aantal PE-punten: 60 (bij inleveren Programmaplan, 30 zonder Programmaplan).
De prijs bedraagt Euro 2.295,- excl. Btw.
Heb je interesse? Neem dan contact met ons op!